ZIELGRUPPE
Mitarbeitende und Führungskräfte
ZIELE/INHALT
Der Analysetag dient der Ermittlung und Dokumentation von Belastungen im betrieblichen Kontext bei einer repräsentativen Mitarbeitendengruppe eines Tätigkeitsbereichs und einer Hierarchieebene.
Ziel ist die Erarbeitung von Lösungsstrategien, um die identifizierten Handlungsfelder gemeinsam zu verbessern. Hierzu werden Vorschläge gesammelt, konkrete Schritte formuliert und ein Handlungsplan erstelt.
Konkrete Ziele:
- Beteiligung der Mitarbeitenden im Prozess
- Persönlicher Kontakt um „was zu bewegen“
- Konkrete Ergebnisse und Lösungsansätze in der Analyse
- Priorisierung der Themenfelder durch die Teilnehmenden
- Ableitung von konkreten Maßnahmen
Der Analysetag dient der Ist-Analyse, um zielgruppenspezifische Maßnahmen ableiten und die Mitarbeitenden direkt in den BGM-Prozess integrieren zu können. Um ein umfassendes Bild hinsichtlich der Belastungen erhalten zu können, ist ein dreistufiges Vorgehen vorgesehen:
- Ansichtsbegehung der Arbeitsplätze
- Blitzinterview mit der Führungskraft
- Arbeitssituationsanalyse
METHODEN
Ein strukturiertes Vorgehen und interaktive sowie zielorientierte Erarbeitung.
Ansichtsbegehung (ca. 2 Stunden Ansichtsbegehung vor Ort):
- Fragebogengestützte exemplarische Begehung der Arbeitsplätze.
Blitzinterview (1:1 Interview, ca. 30-45 Minuten pro Interview):
- Ermittlung von gesundheitförderlichen und belastenden Faktoren sowie Ableitung von Handlungsfeldern aus Sicht der Führungskraft.
Arbeitssituationsanalyse (Kleingruppenworkshop; ca. 3-4 h):
- Ermittlung von gesundheitsförderlichen und belastenden Faktoren sowie Ableitung von Handlungsfeldern mit den Mitarbeitenden.
TEILNEHMER
Mind. 5 bis max. 15
DOZENTEN
Expertise im Bereich Psyche und Moderation
TECHNISCHE VORAUSSETZUNG
- Beamer
- Flipchart
- Stifte
- Metaplanwand
- Pins & Karten
DAUER
8h für den gesamten Analysetag
KOMBI
EMPFEHLUNG
