ZIELGRUPPE
Führungskräfte (mit hybriden Teams)
ZIELE/INHALT
- Formen von Teamarbeit
- Herausforderungen im Führungsalltag mit hybriden Teams
- Herausforderungen und Risiken im Blick bei wechselnden „Online- und Offline-Zusammensetzungen“
- Lösungen und Ansätze für den Führungsalltag:
- Geteilte mentale Modelle für erfolgreiche Teamarbeit
- Informations- und Kommunikationsmanagement als Führungssaufgabe
- Praxisübung in Breakout Rooms: Förderung mentaler Modelle und Kommunikationssteuerung
- Vertrauenskultur in hybriden Teams
- Was hinter dem Anspruch Vertrauenskultur steht
- Praxisübung in Breakout Rooms: Wie kann Vertrauen im Team aufgebaut/gefördert werden?
- LMX-Beziehung – Die individuelle bzw. bilaterale Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
- Individuelle Zielsetzung für den Führungsalltag
METHODEN
Interaktiver Workshop, Gruppenaustausch, Breakout Rooms, Eigenreflektion, kollegialen Austausch,
TEILNEHMER
Max. 12
DOZENTEN
Expertise im Bereich Führung
TECHNISCHE VORAUSSETZUNG
- Internetzugang
- Internetfähige Hardware (Laptop, Rechner, Smartphone etc.)
- Onlineplattform mit Audio- und Kamerafunktion (TN & Referent sollten sich sehen können)
- Onlineplattform MS Teams kann auf Wunsch gestellt werden
DAUER
Workshop á 3 h
KOMBI
EMPFEHLUNG
